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藏龙二小位于江夏经济开发区藏龙岛高新技术产业园，总投资7000余万元，占地面积26666平方米，总建设面积160433平方米。2016年开工建设，2018年8月底建成投入使用，目前招生规模为1200人。近期，网曝藏龙二小有部分学生流鼻血，家长质疑室外运动场塑胶跑道异味所致。9月1日，该区教育部门为此邀请学生家长代表，现场观摩，对2000多平米的跑道塑胶和1400多平方米的篮球场硅PU进行取样，送达由学生家长代表指定的上海某专业公司进行检测（检测过程约半个月）。

上市8年里，张邦鑫摇摆于稳健与激进之间。部分原因或是出于顺应外部环境变化的考量。作为上市公司管理者，营收增长、利润增长与市盈率等指标，如同资本方悬在其头上的达摩克利斯之剑，张邦鑫不得不做出选择。“浑水风波”第一回合张邦鑫未出面第一个7年完成公司上市，第二个7年成为全球教育大王。张邦鑫这位“80后”白手起家首富，以惊人的速度超过教育行业“老大哥”俞敏洪，在公司规模和个人财富上把“大师兄”甩在身后。

不仅如此，这些水垢还容易引发皮肤过敏，还会堵塞进出水管道，引起内胆和加热棒漏水漏电，甚至爆炸，很危险！来源：电网头条（ID：sgcctop），作者：郝思文、师维艺责任编辑：张玉欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji文/方可成

责任编辑：陈合群赚得多亏得更多 共享办公巨头WeWork去年收入和亏损双双翻倍共享办公搭乘着创新创业发展的东风，在全球各大城市流行。周一，共享办公巨头WeWork对外披露2018年业绩。其中，营业收入增加到18亿美元，而净亏损也增加到19亿美元，双双翻倍。

有业内人士认为，帮扶支持经销商方案不搞一刀切，系统、全面且因势施策、精准施策，尤其是配额调剂策略很科学，做到了分类施策，既能有针对性地为部分经销商减压，也能让有能力的经销商更大程度地满足消费需求、做深市场。除了配额优化之外，五粮液还在通知中要求各营销战区加快经销商费用的核报和及时兑现终端积分奖励，并规划了明确的时间线，进一步为合作方减轻资金压力。这一举动让经销商可以回笼一部分现金流，而这正是经销商群体当下最需要的。

“基于人口红利已经退去，同时行业竞争过于惨烈，电视不赚钱，未来也很难再有彩电牛股了。”有业内人士向时代周报记者分析道。李东生“甩卖”以彩电为首的终端业务逻辑很简单，“增量不增利”，而且今后赚到钱的可能性也很低。从这个意义上来看，TCL集团剥离盈利能力较差的业务，聚焦半导体，是一个相当明智的选择。